Piero Ferrari e la sindrome Barnard

Nei giorni ho avuto modo di conversare con Piero Ferrari.
Forse qualcuno conosce il personaggio. Figlio del Drake, vicepresidente della azienda di Maranello, della quale è secondo azionista con il dieci per cento del capitale.
Siamo amici da 30 anni, abbiamo anche fatto insieme un fortunato libriccino.
Debbo dire che mi ha confortato.
Vedrai, mi ha spiegato, che ce la faremo. Non subito, perché siamo indietro.
Ma ce la faremo.
Sostiene Piero che “non può mai essere facile governare un reparto corse che comprende oltre mille persone, c’erano problemi di organizzazione del lavoro ma adesso la direzione e’ giusta”.
Mi ha molto colpito una frase di Ferrari che rimanda al passato da reinterpretare nel presente.
“Sai quale rimane il mio rimpianto più grosso per gli anni in cui mi occupavo dei Gran Premi? L’assunzione di John Barnard, alla fine del 1986. Fui io a convincere mio padre, che c’era ancora, della necessità di affidarci a un grande progettista venuto da fuori. Ma Barnard non si integro’ mai nella nostra cultura, fu un errore clamoroso. Ecco perché sono d’accordo con Marchionne, possiamo tornare a vincere senza rincorrere geni che con la tradizione della Ferrari sarebbero probabilmente incompatibili…”
Spero abbia ragione.